A A A K K K
для людей з обмеженими можливостями
Тавричанська громада
Херсонська область, Каховський район

УВАГА ФОРМУВАННЯ КАТАЛОГУ ПРОЕКТІВ

Дата: 13.04.2018 10:44
Кількість переглядів: 126

Шановні мешканці Тавричанської громади!

 

У нашій громаді триває робота зі створення Стратегії розвитку Тавричанської об’єднаної територіальної громади на 2018-2028 рр. Найважливіші акценти Стратегії будуть зроблені на реалізації інноваційних проектів, економічному розвитку громади, забезпеченні комфортних та безпечних умов життя, активізації та гуртування громади. Тому на сьогодні, з урахуванням пропозицій мешканців та підприємців, робочою групою затверджено чотири основні напрями розвитку нашої громади: «А. Платформа розвитку інновацій», «В. Територія підприємництва та інвестицій», «С. Громада комфорту і добробуту», «D. Простір активних громадян».

Робоча група протягом квітня 2018 року збирає пропозиції з боку підприємств, установ, організацій, підприємців, жителів населених пунктів для подальшого формування каталогу проектів та визначення джерел фінансування в рамках виконання Плану реалізації Стратегії розвитку Тавричанської об’єднаної територіальної громади на період 2018-2020 роки.

Проект обов’язково повинен відповідати наступним критеріям:

1. Термін реалізації проекту – не більше як 2,5 роки (з середини 2018 до кінця 2020 року);

2. Проект повинен сприяти досягненню стратегічних та відповідати оперативним цілям Стратегії розвитку (скачати документ можна за посиланням https://drive.google.com/open?id=1tNrdAEhF0o4fX32_dw2X7fLMvixODIwt

3. Проект має бути розроблений відповідно до стандартної форми (завантажити Форму проекту можна за посиланням https://drive.google.com/open?id=1oAC9sVGwi9Ypimbu-DgoBbHy5_20VV3H , завантажити приклад Форми проекту можна за посиланням https://drive.google.com/open?id=13_ASIVD5MrceV0ho06fyw9h2X_rj7LGF

4. Проект має бути надіслано не пізніше понеділка, 30 квітня 2018 року, до 18.00 на e-mail: adv-nk@ukr.net з темою листа «Проект Стратегії розвитку Тавричанської ОТГ»

Якщо у Вас виникли питання, звертайтесь, будь-ласка за тел. (050) 494-20-05, (093) 849-89-99 Олексій Чірков

Заздалегідь дуже вдячний за Ваш час і зусилля, які Ви присвятили розробці проектів направлених на розвиток інновацій у громаді, підвищення конкурентоспроможності місцевої економіки, створення комфорту та добробуту для мешканців.

З повагою, голова

Гречка Юрій Анатолійович.

 

Форма проекту

Стратегічна ціль

 

Оперативна ціль Стратегії, якій відповідає проект:

 

Назва проекту:

 

 

 

Цілі проекту:

 

 

 

 

Територія впливу проекту:

 

 

 

Орієнтовна кількість отримувачів вигоди:

 

 

 

Стислий опис проекту:

 

 

 

 

 

 

 

Очікувані результати:

 

Ключові заходи проекту:

 

 

 

 

 

 

 

Період здійснення:

 

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2018

2019

2020

Разом

 

 

 

 

Джерела фінансування:

 

 

Ключові учасники реалізації проекту:

 

 

 

 

 

 

Форма проекту

Стратегічна ціль

А1. Організаційно-управлінські інновації

Оперативна ціль Стратегії, якій відповідає проект:

А1.1. Створення сучасної системи надання адміністративних послуг

Назва проекту:

А1.1.1. Будівництво Центру надання адміністративних послуг

Цілі проекту:

Підвищення показників доступності та якості надання адміністративних послуг населенню та суб’єктам господарювання, які звертаються за отриманням адміністративних послуг у Тавричанську громаду шляхом створення сучасного ЦНАП. Запровадження найбільш ефективних форм надання адміністративних послуг (в т.ч. електронних), надання адміністративних послуг у строки,

обумовлені у нормативно-правових актах.

Територія впливу проекту:

Тавричанська ОТГ, мешканці прилеглих населених пунктів та громад

Орієнтовна кількість отримувачів вигоди:

 

8000 осіб

 

Стислий опис проекту:

Проект направлений на створення зручних і сприятливих умов отримання ширшого кола адміністративних послуг громадянами, суб’єктами господарювання. Будівництво Центру надання адміністративних послуг (ЦНАП) буде забезпечувати реалізацію державної політики у сфері надання адміністративних послуг. Приміщення буде відповідати концепції «відкритого простору» та збудоване з урахуванням вимог до енергоефективності, екологічності, доступності для осіб з обмеженими фізичними можливостями та додатковими потребами. Утримання ЦНАП буде здійснюватись за рахунок коштів місцевого бюджету, тобто, частково будуть використовуватись кошти отримані від наданих послуг.

Функціонування ЦНАП дозволить забезпечити зручні умови та зменшити витрати часу на отримання адміністративних послуг жителями громади та прилеглих населених пунктів, в тому числі суб’єктами підприємницької діяльності; створити можливості для надання адміністративних послуг в електронному режимі;  усунути підґрунтя для корупційних проявів; досягти високого рівня комфортності та якості надання адміністративних послуг відповідно до кращих світових практик.

Очікувані результати:

  • введення в експлуатацію Центру надання адміністративних послуг загальною площею 150 м² ;
  • обладнання робочих місць для працівників ЦНАП;
  • збільшення кількості наданих адміністративних послуг;
  • створення зручних умов перебування, зменшення витрат часу громадян і скорочення термінів надання адміністративної послуги;
  • розширення переліку послуг та надання супутніх послуг (виготовлення копій документів, продаж канцелярських товарів, надання банківських послуг, тощо – забезпечується суб’єктами господарювання)
  • покращення доступності та якості надання адміністративних послуг;
  • забезпечення прозорості, відкритості та зрозумілості надання адміністративних послуг.

Ключові заходи проекту:

  • Формування робочої групи по створенню ЦНАП;
  • Розробка та затвердження Концепції створення та розвитку ЦНАП;
  • Вибір площадки на території громади для будівництва ЦНАП;
  • Відбір розробника проектно-кошторисної документації;
  • Виготовлення ескізного та дизайн-проекту ЦНАП;
  • Розробка технічного завдання та виготовлення робочого проекту;
  • Затвердження проектно-кошторисної документації, підготовка тендерної документації, підготовка декларації про початок будівельних робіт;
  • Будівництво ЦНАП, благоустрій та озеленення території;
  • Матеріально-технічне забезпечення ЦНАП (встановлення техніки і меблів, підключення та тестування програмного забезпечення);
  • Навчання адміністраторів, відкриття та промоція ЦНАП Тавричанської ОТГ
  • Моніторинг якості та доступності адміністративних послуг

Період здійснення:

2018-2019 роки

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2018

2019

2020

Разом

200

2800

-

3000

Джерела фінансування:

Місцевий бюджет, кошти державних цільових фондів, міжнародні донорські кошти

Ключові учасники реалізації проекту:

Тавричанська сільська рада, Херсонська ОДА, ДФРР, міжнародні проекти

 

Стратегічне Бачення

Тавричанська громада у 2028 році – провідна громада України за розвитком інновацій та підприємництва, всеукраїнський центр тваринництва, рослинництва та агротуризму, високий рівень комфорту і добробуту мешканців забезпечується сучасними управлінськими рішеннями відкритої влади.

 

Напрями розвитку:

А. Платформа розвитку інновацій

В. Територія підприємництва та інвестицій

С. Громада комфорту і добробуту

D. Простір активних громадян 

 

 

Схема напрямів розвитку та стратегічних цілей

 

 

Напрями розвитку громади

Стратегічні цілі

А1.Організаційно-управлінські інновації

В1. Створення умов для розвитку підприємництва

С1. Збереження та розвиток соціально-побутової інфраструктури

D1. Розвиток громадської активності

А. Платформа розвитку інновацій

В. Територія підприємництва та інвестицій

 

С. Громада комфорту і добробуту

D. Простір активних громадян

А.2 Економічні інновації

А.3 Інфраструктурні інновації

В2. Підвищення конкурентоспроможності АПК

В3. Розвиток інвестиційної спроможності

С2. Формування сучасної соціально-культурної інфраструктури

D2. Гуртування та єднання громади

Схема стратегічних і оперативних цілей

напряму розвитку А. «Платформа розвитку інновацій»

 

Операційні цілі

А1.Організаційно-управлінські інновації

 

А.2 Економічні інновації 

А.3 Інфраструктурні інновації 

Стратегічні цілі

А1.1. Створення сучасної системи надання адміністративних послуг

 

А1.2. Оптимізація систем управління та розвитку громади

 

А2.1. Впровадження сучасних моделей підприємництва

 

А2.2. Розвиток креативної економіки

 

А3.1. Цифровізація інфраструктури громади

 

А3.2. Впровадження освітніх інновацій

А3.3. Розвиток «зелених» технологій

 

Схема стратегічних і оперативних цілей

напряму розвитку В. «Територія підприємництва та інвестицій»

 

Операційні цілі

В1. Створення умов для розвитку підприємництва

В2. Підвищення конкурентоспроможності АПК

В3. Розвиток інвестиційної спроможності

Стратегічні цілі

В1.1. Формування інституцій розвитку підприємництва 

В2.1. Галузева диверсифікація сільського господарства

В2.2. Розвиток сільськогосподарської кооперації

 

В3.1. Розробка і популяризація бренду громади

 

В3.2. Створення умов для залучення інвестицій

В3.3. Промоція громади та розвиток співробітництва

В1.2. Стимулювання підприємницької активності

В1.3. Створення туристичних продуктів та розвиток туризму

В1.4. Підтримка молодіжного та жіночого підприємництва

В2.3. Побудова системи підготовки та закріплення кадрів

 

 

Схема стратегічних і оперативних цілей

напряму розвитку С. «Громада комфорту і добробуту»

 

 

 

Операційні цілі

С1. Збереження та розвиток соціально-побутової інфраструктури

 

Стратегічні цілі

 С2. Формування сучасної соціально-культурної інфраструктури

 С1. 1. Покращення якості водопостачання (питною водою) та водовідведення

 С1. 2. Вдосконалення системи збору та утилізації відходів

 С1. З. Поліпшення стану доріг та розвиток придорожньої інфраструктури

 С1. 4. Забезпечення високого рівня безпеки мешканців

 С2.1. Забезпечення доступних та якісних  освітніх послуг

 С2.2. Підвищення доступності та якості медичного обслуговування

 С2.3. Розбудова відпочинкової інфраструктури та розвиток змістовного дозвілля

 С2.4. Формування мережі установ соціальних послуг та соціального захисту населення

 С2.5. Створення умов для фізичного виховання і занять спортом

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Схема стратегічних і оперативних цілей

напряму розвитку D. «Простір активних громадян»

 

 

Операційні цілі

D1. Розвиток громадської активності

 

Стратегічні цілі

 D2. Гуртування та єднання громади

 D1.1. Створення комунікаційних майданчиків для активних громадян

 D1.2. Організація системного навчання з питань самоорганізації та активізації громади

 D1.З. Ресурсна і методична підтримка громадських об’єднань

 D2.1. Вдосконалення системи комунікацій між владою, бізнесом та громадськістю

 D2.2. Впровадження та функціонування партиципаторного бюджетування

 D2.3. Формування системи громадського моніторингу та контролю

 

 

 

 

 

 


« повернутися

gromada.org.ua

Код для вставки на сайт

Вхід для адміністратора

Онлайн-опитування:

Увага! З метою уникнення фальсифікацій Ви маєте підтвердити свій голос через E-Mail
Скасувати

Результати опитування

Форма подання електронного звернення


Авторизація в системі електронних звернень

Авторизація в системі електронних петицій

Ще не зареєстровані? Реєстрація

Реєстрація в системі електронних петицій


Буде надіслано електронний лист із підтвердженням

Потребує підтвердження через SMS


Вже зареєстровані? Увійти

Відновлення забутого пароля

Згадали авторизаційні дані? Авторизуйтесь